今年以來，悅達新實業(yè)公司紀委緊密結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作思路，全面推出 “明職責、定網(wǎng)格、立標尺、強素質(zhì)、防漏失、抓考核”六條舉措，采取主動監(jiān)督、下沉監(jiān)督、延伸監(jiān)督等方式，切實加強駐外紀檢干部監(jiān)督管理，形成鮮明特色，取得顯著成效。
亮明身份職責，主動接受監(jiān)督。開展紀檢工作的首要問題在于能否立足工作實際，明確工作職責，知道做哪些、怎么做。公司紀委組織紀檢條線人員圍繞紀檢干部工作職責開展反復(fù)討論，并在支部大會上宣讀，在黨員活動室張貼，在微信工作群中公示，在黨員亮身份的基礎(chǔ)上進一步亮職責，明確方向，錨定目標，形成了宣傳、教育、警示等手段綜合發(fā)力的監(jiān)督體系。
創(chuàng)新監(jiān)督形式，建立紀檢“網(wǎng)格”。按照“一支部一網(wǎng)格”的標準，設(shè)置兼職崗位、制定工作職責，建立健全紀檢網(wǎng)格員體系。充分發(fā)揮定點定位定區(qū)域的探頭作用，向生產(chǎn)經(jīng)營一線監(jiān)督放權(quán)賦能，激勵基層網(wǎng)格員“瞪大眼睛，豎起耳朵，保持警覺，捕捉信息”，主動發(fā)現(xiàn)問題線索，面對違規(guī)違紀行為敢于斗爭、善于斗爭，協(xié)助監(jiān)督駐外紀檢干部履職盡責。
學習先進典型，努力擔當作為。“江蘇時代楷模”朱陳同志是基層紀檢工作人員的先進典型，公司紀委組織開展“向朱陳學習”系列活動，要求駐外紀檢干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣，用能力說話、憑道德立身，通過學習、宣講、對照、討論，在公司紀檢干部中形成了學先進、找差距、強擔當、促提升、比業(yè)績的良好氛圍。
堅持目標導向，開展培訓教育。公司紀委一方面積極組織參加市紀委、集團紀委各類培訓，一方面從自身實際需要出發(fā)，集中開展 “專業(yè)強身、業(yè)務(wù)充電”系列培訓活動，專題學習紀檢法律法規(guī)和案件辦理等專項業(yè)務(wù)。同時，做好專題培訓的后半篇文章，督促駐外紀檢干部加強學習鍛煉，自覺提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
注重源頭治理，嚴防監(jiān)督漏洞。悅達新實業(yè)所屬十余家單位分布在上海、江蘇、陜西、內(nèi)蒙、甘肅等地，以傳統(tǒng)煤炭和新能源產(chǎn)業(yè)為主。公司紀委結(jié)合下屬單位“駐外多、分布散、地區(qū)偏”等特點，注重增強駐外紀檢干部自我約束的主動性，堅持看苗頭，搶先機，抓早抓小，定期組織駐外紀檢干部述責述廉，開展“面對面”談心談話， 找問題，點迷津，堵漏洞，固根基。通過制定完善廉政談話、責任追究等七項紀檢規(guī)章制度，進一步織密織牢了制度的籠子。
完善評價機制，加強考核獎懲。出臺駐外紀檢人員考核管理辦法，細化考核方案和績效考核評分表，量化工作成果，嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過定期考核和動態(tài)考核相結(jié)合，動真碰硬，不打和牌，真正做到紀檢干部“能進則進，該出則出；能上則上，該下則下”。按照“事先預(yù)防、事中監(jiān)管、事后評價”的原則，先后提請公司黨委免去三名不適格紀檢人員職務(wù)，不斷調(diào)優(yōu)補強紀檢干部隊伍，以強化自身硬度大力提高“打鐵”本領(lǐng)。
